カテゴリー:人材マネジメント

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    意欲と4つのモチベーションリソース

    達成意欲と活動意欲 前回、採用担当者が求める人物像を掲げる要素に ① 知的基礎能力 ② 主体性・自律性 ③ ストレス耐性 という3つが存在すると述べてきました。 もうひとつ求める人物を選定…
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    求める人物像とは

    人物要件・求める人物像 人事採用においては「人物要件」と「求める人物像」は同義語として普段使われることが多いです。しかし、この2つの言葉は異なる意味を持っています。 人物要件は「自律性の高い人」や…
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    求める人材を効果的に採用するには

    人材ポートフォリオの策定 採用担当にとって、求める人物像は1つではありません。そこで、人材ポートフォリオを策定する必要があります。人材ポートフォリオの策定とは、求める人物像を設計することです。この求める…
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    何に対して一貫性を持つのか

    一貫性を持つとは 人材フローにおいて「一貫性」を持つことが重要です。では、具体的に何に対して一貫性を持つことが大切なのでしょうか。 まず、企業は「安定成熟事業型価値・風土」と「変革新規事業型価値・…
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    現在のビジネスの勝敗を決める要素

    組織人材戦略とは 事業は時代とともに変化します。そのため、事業から人材戦略の一貫性の軸を探すのは好ましくありません。しかし、変化が激しいとはいえ、リソースを選択と集中する時期が必ず存在します。その時に集…
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    一貫性を持った人材フロー戦略

    一貫性と人材フロー戦略は連動させる 前記事「組織人事戦略において最も大切なこと」では一貫性の重要性について述べました。そして、一貫性と人材フロー戦略とは連動させることが重要です。つまり、一番最初に決める…
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    組織人事戦略において最も大切なこと

    組織人事マネジメント立案において、最も重要なことは一貫性を持つこと 上手くいっている、良い流れに乗っている会社の一つの特徴として一貫性が挙げられます。 採用戦略を含んだ、組織人事戦略におい…
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