評価・報酬 | 人事採用・組織化の教科書～失敗したくないクラウド選択、導入、運用

カテゴリー：評価・報酬

見えない成果をどう評価するべきか

目標管理の3つの特徴人事担当者は評価をする際、職務に基づいて行います。そして次に、そのグレードに基づいて目標を立てていきます。この時、目標管理とは目標を管理するのではなく、目標を立てることによ…
評価の対象となる６つの要素

評価する目的とは人を評価する目的として、ハーズバーグ（アメリカの臨床心理学者）が発案した衛生要因と動機づけ要因があります。衛生要因とは、それ自体がやる気を引き起こすわけではありませんが、なければやる気…
何を評価対象にするか

収集すべき情報とは分不相応な採用をするためには、フォローが重要であり、さらにそのフォローの順番が大事だということをコチラで述べました。ここでは、自己開示によって関係性が構築された後の段階。フォローにお…